Çalışanları Motive Eden Söz ve Davranışlar

Yöneticilerin en basit söz ve davranışlarla bile astlarını teşvik etmeleri ve pozisyonları dolayısıyla sahip oldukları gücü olumlu yönde kullanmaları mümkündür. Bunun çeşitli yolları vardır. Çalışanları motive eden söz ve davranışlar şu şekilde sıralanabilir: Çalışanlara yapılacak düzeltmelerin birer geliştirme işlemi olarak sunulması: Yöneticiler yapılması gereken düzeltmelerden sözederken işlemin olumlu yönlerini belirterek astlarını motive edebilirler. Yeni bir … Devamını oku

Grupların Sınıflandırılması

Grupların Sınıflandırılması çeşitli biçimlerde gerçekleştirilebilmektedir. Çok sık yapılan bir sınıflama örgütlerdeki biçimsel ve biçimsel olmayan grupların ayrımıdır. Biçimsel gruplar, örneğin şirketlerdeki departmanlar, örgüt amaçlarının başarılması için yaratılırlar. Bazı işgörenlerin işten ayrılıp yerlerine yenilerinin alınmaları veya bazılarının yer değiştirmeleri ile grupların yapısı değişmez. Biçimsel gruplarda iş önemlidir. Yani üye seçiminde grubun söz hakkı yoktur. Örgütlerde varolan … Devamını oku

Grup Özellikleri Nelerdir?

Grup terimi, sayısı yüzyüze ilişkileri ve etkileşimi mümkün kılabilecek ve engellemeyecek kadar, genellikle 2 ila 20 kişilik bir topluluğu ifade eder. (Faaliyet üstlenen gruplar en iyi işi grup üyelerinin sayısı 10’dan az ise görürler). Grup sayısı 12’ye ulaşınca genellikle grup daha küçük birimlere bölünür. Grup Özellikleri Nelerdir? Grupta «doğallık» egemendir. Bireyler grup içinde kendilerini «doğal« … Devamını oku

Grup ve Örgüt Nedir?

Grup ve örgüt kavramları, iş dünyasında önemli bir rol oynamaktadır. Bu kavramlar, organizasyonların yapılanmasında ve iş süreçlerinin yönetiminde etkili bir şekilde kullanılır. Gruplar, benzer ilgi alanlarına sahip insanların bir araya gelerek ortak amaçlar doğrultusunda çalıştığı bir birliktelik olarak tanımlanabilir. Örgütler ise grupların daha büyük bir yapı içinde kurumsallaşmış hali olarak düşünülebilir. Bu yazıda, grup ve … Devamını oku

Etkili Karar Nedir?

Yöneticiliğin planlama, organize etme, yürütme ve kontrol gibi fonksiyonlarının hepsinin temelinde yatan en önemli faaliyet «karar verme»dir. Yönetici karar veren ve verdiği kararlar astları tarafından uygulanan kişidir. Öyleyse Etkili Karar Nedir? Bir kararın etkililiği arzulanan amaçlara ne derece erişilebildiği bu amaçlara erişirken ne kadar verimlilik sağlandığı ve olumlu, değerli yan ürünlere yol açıp açmadığı olarak … Devamını oku